Note: Alangkah bijak jika ingin meng-copy paste, biasakan sertakan sumbernya ya sob!!! Dengan menyertakan link-nya, oke!
TUGAS MATA KULIAH
AKUNTANSI MANAJEMEN
Soal-soal dan Jawaban
Disusun Oleh: Noor Cahyo*. Mulyono, Lia Nur Indah Sari
*Admin: magisterpengelana.blogspot.com
- Biaya adalah pengorbanan sumber ekonomi untuk memperoleh barang atau jasa yang diharapkan memberi manfaat sekarang atau masa yang akan datang. Biaya (Cost) di ukur dengan satuan mata uang
- Beban (Expense) adalah Biaya (Cost) barang atau jasa yang telah digunakan untuk memperoleh pendapatan.
- Macam-macam penelusuran:
- Penelusuran langsung: Proses penentuan biaya yang dikonsumsi oleh biaya dengan mengamati hubungan langsung antara biaya dengan obyek biayanya.
- Penelusuran pemicu: Faktor penyebab besar atau kecilnya konsumsi biaya oleh obyek biaya yang dapat diamati. Pemicu menyebabkan perubahan dalam penggunaan sumber daya.
- penelusuran alokasi: Biaya tidak langsung tidak dapat ditelusuri ke obyek biaya karena tidak ada hubungan penyebab antara biaya dan obyek biaya. Pembebanan biaya tidak langsung ke obyek biaya disebut Alokasi Biaya. Karena tidak ada hubungan penyebab antara biaya dan obyek biaya maka pengalokasian biaya tidak langsung didasarkan hubungan dekat atau beberapa asumsi. Misalnya biaya penerangan untuk dua produk pisang goreng dan tempe goreng. Untuk melhat hubungan penyebab jelas sulit maka untuk mengalokasikan biaya dilakukan dengan proporsi terhadap penggunaan jam tenaga kerja langsung yang digunakan untuk setiap produk.
- Karena setiap tujuan memiliki aktivitas perencanaan dan pengendalian yang berbeda, sehingga tidak bisa menggunakan informasi biaya yang sama untuk tujuan yang berbeda. Berikut adalah salah satu tujuan informasi biaya:
- Menyediakan informasi untuk melaksanakan aktivitas perencanaan, pengendalian dan evaluasi.
- Menyediakan informasi untuk mendukung proses pengambilan keputusan.
- Pengertian pemicu, pemicu biaya, dan pemicu aktivitas:
- Pemicu adalah segala sesuatu yang mendorong kegiatan perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan.
- Pemicu biaya merupakan faktor-faktor yang akan menyebabkan perubahan dalam biaya total dari objek biaya yang terkait. Suatu aktivitas mungkin mempunyai banyak pemicu biaya yang berhubungan dengannya.
- Pemicu aktivitas adalah ukuran frekuensi dan intensitas permintaan terhadap suatu aktivitas terhadap objek biaya. Driver aktivitas digunakan untu membebankan biaya dari cost poll ke objek biaya. Contohnya, jumlah suku cadang yang berbeda yang digunakan dalam produk akhir untuk mengukur konsumsi aktivitas penanganan bahan untuk setiap produk.
- Pengertian Biaya Produksi, Biaya Pemasaran, dan Biaya Administrasi Umum
- Biaya produksi merupakan biaya yang terjadi untuk mengolah bahan baku menjadi produksi jadi yang siap untuk dijual, misalnya biaya bahan baku, biaya bahan penolong, biaya gaji karyawan dan lain-lain.
- Biaya pemasaran merupakan biaya yang terjadi untuk melaksanakan kegiatan pemasaran produk, contohnya: biaya iklan, biaya pengangkutan, dan biaya gaji bagian pemasaran.
- Biaya administrasi dan umum merupakan biaya yang terjadi untuk melaksanakan kegiatan produksi dan pemasaran produk. Contohnya :biaya gaji karyawan bagian akuntansi, bagian keuangan, bagian personalia dan bagian hubungan masyarakat.
- Tujuan Activity Analisys dan Analisis Biaya
- Tujuan activity analysis untuk menentukan aktivitas apa yang dilakukan, jumlah pekerja yang telibat, waktu dan sumber ekonomi yang digunakan serta rekomendasi bagi manajemen tentang aktivitas tersebut. Analisa aktivitas akan diuraikan di bawah ini. Analisa aktivitas merupakan inti dari process value analysis. Analisa aktivitas merupakan suatu proses identifikasi, penjabaran serta evaluasi aktivitas-aktivitas yang dilakukan oleh suatu organisasi.
- Tujuan Analisis Biaya • Untuk mengendalikan biaya • Untuk menentukan keputusan strategi harga • Untuk merencanakan laba • Untuk menghitung laba/rugi
- Kriteria biaya relevan:
- Merupakan biaya masa yang akan datang
- Berbeda di antara alternative
- Alasan sunk cost diabaiakn:
- Sunk cost adalah biaya yang telah dikeluarkan dan tidak dapat dipulihkan kembali. Sebelum dikeluarkan, sunk cost termasuk ke dalam bagian opportunity cost(sebagai dana cadangan atau lainnya) dan tidak relevan terhadap pengambilan keputusan di masa depan.
- Sunk cost tidak mempengaruhi apakah pilihan si pembuat keputusan rasional atau tidak, hingga pembuat keputusan mengelola sumber dayanya sehingga ada calon biaya, yaitu biaya masa depan yang dapat dihindari atau benar termasuk dalam setiap proses pengambilan keputusan.
- Sunk cost tidak dipertimbangkan dalam pembuatan keputusan karena dapat menyebabkan keputusan irasional.
- Sunk-Cost Tidak Masuk Perhitungan. Cash flow yang boleh diperhitungkan dalam analisa capital budgeting hanyalah cash flow yang terpengaruh dari hasil keputusan capital budgeting tersebut. Sunk cost adalah biaya yang sudah terjadi di masa lalu dan tidak akan muncul lagi dari suatu proyek atau investasi baru. Oleh karena itu, menjadi tidak relevan untuk memperhitungkan sunk cost dalam suatu analisa capital budgeting.
- Aktivitas adalah unit dasar dari kerja yang dilakukan dalam sebuah organisasi dan dapat juga dideskripsikan sebagai kumpulan tindakan dalam suatu organisasi yang berguna bagi para manajer untuk melakukan perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan. Karakteristik utama kegiatan industri manufaktur adalah mengolah sumberdaya menjadi barang jadi melalui suatu proses pabrikasi. Oleh karena itu, aktivitas perusahaan manufaktur yang tergolong dalam kelompok industri manufaktur sekurang-kurangnya mempunyai tiga kegiatan utama yaitu:
- Kegiatan untuk memperoleh atau menyimpan input atau bahan baku.
- Kegiatan pengolahan/pabrikasi/perakitan atas bahan baku menjadi barang jadi.
- Kegiatan menyimpan atau memasarkan barang jadi.
